Célébrer, fêter les moments clés de votre entreprise permet de transformer les paroles en actes. Ce sont ces actes fondateurs qui donnent du sens à la stratégie de votre entreprise et permettent à chaque salarié de situer sa contribution. Voici quelques secrets de ce qui fait le succès de vos projets en interne et en externe...

On a longtemps cru que la communication interne se résumait à organiser la diffusion de l'information à tous les niveaux de la structure. Mais cette vision limitée néglige une dimension importante, l'objectif commun de toute organisation : dépasser la logique individuelle de chacun pour atteindre une vision d'ensemble partagée de tous et faire avancer ensemble les projets.

Et si nous rappelions d'abord les 6 dimensions de la communication interne? 

La convivialité s'organise autour de fêtes collectives, de journées, d'événements associant le personnel, ou de simples rencontres dans le cadre d'une détente ou d'un loisir commun.

La communication interne, au final, c'est un outil de ressources humaines?

Oui, mais pas seulement :

C'est un vecteur de l'image de l'entreprise. 

Veiller à sa communication interne, c'est veiller à la qualité et la cohérence de l'image diffusée par les salariés, premiers ambassadeurs de l'entreprise. 
Les comportements et les propos tenus contribuent à définir son image. 
Il s'avère souvent salutaire, avant d'établir des actions de communication externe de travailler sur les valeurs partagées par les équipes et de définir ensemble l'ADN de l'organisation.
Ceci permet une clarté dans l'appropriation de l'identité de l'entreprise.
Aujourd'hui avec l'ère des réseaux sociaux, la circulation de l'information va très vite. Des collaborateurs engagés, porteurs du message de l'entreprise ont une capacité d'inspiration forte auprès d'un réseau étendu de diffusion. C'est ce que nous appelons l'employee advocacy.

C'est un outil de management.

La communication interne permet de transformer les discours en actions cohérentes pour expliquer les décisions stratégiques et faciliter leur mise en oeuvre. Un message traduit en action gagne en crédibilité. Le management par la parole s'appuie ainsi sur le management par l'exemple, par les actes. 

C'est un outil de complémentarité interne - externe.

Les synergies entre les acteurs des deux communications sont essentielles. La communication interne devient levier de communication externe; cette dernière sera d'autant plus optimale quand la communication interne sera qualitative. 

En quoi des événements interne peuvent-ils influencer mon image externe? 

Célébrer, c'est l'idée de redonner fierté, sens, optimisme aux collaborateurs, partager la vision de l'identité de l'entreprise et renforcer l'engagement et l'esprit d'équipe.

Les outils modernes de circulation de l'information sont:
- les newsletters internes
- un journal interne
- intranet
- les réseaux sociaux d'entreprise

Mais sachez qu'une simple fête du personnel aura plus de pouvoir de cohésion et de motivation du personnel que tous ces outils réunis.

Et comme dirait Activia avec ses ferments lactiques "Votre bien-être commence à l'intérieur, et ça se voit à l'extérieur "... Alors pensez à organiser des événements internes !

Quelles sont les clés pour organiser un événement d'entreprise?